猎豹发布Q3财报,比财务业绩更亮眼的是内容战略破局

2016-11-22 佚名 媒介匣


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11月21日晚间,猎豹移动公布了截至2016年9月30日的第三季度财报。财报显示,第三季度总收入为11.283亿元,同比增长9.7%,环比增长7.8%,高于市场预期,公司季度收入重新回到环比增长轨道,这反映公司重振收入增长举措取得了显著成效,工具产品的出色表现帮助公司在三季度取得了良好的财务业绩,内容产品有条不紊地深化布局,并获得不俗的成绩,公司未来发展整体持续向好。

猎豹移动CEO傅盛表示:“工具产品的出色表现帮助公司在三季度取得了良好的财务业绩。我们的工具产品十分稳定、收入保持增长、盈利能力稳健。更重要的是,本季度,我们的内容产品Live.me和News Republic取得了长足的进步,尤其在美国市场。这些成绩让我们坚信猎豹有能力连接我们在全球超过6亿多的移动月度活跃用户和个性化、丰富的内容,为用户打造最好的移动体验,从而不断提升用户活跃度,并奠定新一轮增长引擎的基础。” 

今年猎豹移动一直在进行战略转型,从工具型公司向内容型公司转型。受到战略转型的影响,今年以来猎豹移动的股价一直比较低迷,也一度让这家主打国际市场的中国公司陷入困境。而从Q3的财报来看,猎豹的财务业绩表现非常好,但是比财务业绩更加具有战略意义的是,猎豹移动坚持实施的内容战略已经破局。 

大家都知道,猎豹移动是一家依靠工具起家的企业,猎豹移动通过清理大师等工具型产品,已经让猎豹移动在国际市场上获得了6亿的月活用户。但是,要想让这6亿月活用户持续地产生价值,只依靠工具产品,是远远不够的。因此猎豹近年来,一直都在围绕工具产品构建内容体系,试图通过工具的内容化,让用户的活跃度更高、黏度更强。工具的内容化,也并非是开发几个内容产品或者收购几个内容团队就可以完成的,需要依托工具产品,构建内容的生态体系,让工具和内容相互依存,相得益彰。

如何进行内容工具化呢?猎豹移动的CEO傅盛,为猎豹移动提出了一个“内容SDK”的战略。所谓“内容SDK”,就是内容的工具化。从Q3财报来看,猎豹移动的内容战略已经初见成效,未来猎豹通过“内容SDK”构建自身的内容体系,内容体系将成为猎豹移动下一个破局点。

猎豹移动内容的工具化如何实施呢?换句话说,猎豹移动做内容,跟其他公司和团队相比有哪些优势呢?在傅盛看来,猎豹移动实施内容战略,有以下三个优势:

一是,猎豹移动在全球有6亿月活用户,相当于占据移动互联网的入口。

用户是什么?用户即入口。猎豹不需要再推个APK到用户的手机上,用户就可以看到猎豹的内容,这就是猎豹天然的优势。猎豹移动可以一个月内让6亿台手机看到猎豹的内容,这就是猎豹的竞争对手不可能具备的能力。目前能够在6亿月活跟猎豹去抗衡的公司凤毛麟角,所以这是猎豹最核心的战略制高点。 

第二,猎豹移动通过机器学习构建的智能推荐体系,可以让用户能够看到他喜欢的内容。

现在是一个千人前面的时代,如果你给所有用户推荐一条美国大选的新闻,可能只有5%的打开率。原因就是大家对这种头部的、大IP的内容未必感兴趣。由于用户基数的庞大,其实点击率是在急剧下降的,这是为什么电视台和传统媒体没落的原因。

 一个用户打开猎豹的内容,就能够发现自己喜欢的新闻,猎豹是怎样做到的?猎豹是通过6亿月活用户的“用户画像”来实现的。用户在使用猎豹的内容之前,猎豹就知道他喜欢什么,他是谁,甚至他喜欢的类型,所以猎豹一上来就推送给你一条你喜欢的内容。而这里面用户画像的核心就是深度学习,以深度学习为核心的基础的技术构架,让猎豹内容的推荐体系更加智能、更加精准,当然这也建立在6亿月活用户的大数据基础之上。 

第三,猎豹移动作为在海外发展的中国企业,已经总结出一套中国互联网海外发展的方法论。

今天中国互联网的打法已经是打遍天下无敌手已经毫无疑义了,不是中国人自卖自夸,老美也在承认。多年来猎豹积累的运营能力、执行力和在海外运营能力,可能比许多大公司都要强。

基于猎豹“内容SDK”的打法,今年猎豹的内容战略在许多产品上都取得突破,这里面最为突出的就属Live.me 和News Republic。

先说一下Live.me。虽然中国的直播市场已经白热化,直播平台已经发展到两三百家,但是在国际市场上直播还有很大成长空间。猎豹于 2016 年 5 月在美国市场推出直播 App- Live.me,利用深度学习和图像识别实现了对色情、对小孩的识别,大幅度降低了审核难度,实现了对内容的自动化分类。

Live.me推出后在美国市场上得到了广泛的认可,成为美国时尚年轻人最喜爱的社交产品之一。据APP Annie 10月数据,Live.me荣登谷歌应用商店美国地区社交类畅销榜第一名,排在苹果应用商店美国地区社交类畅销榜前五位。在Google Play和苹果应用商店中,评分高达4.5分。

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累计至今,Live.me全球下载数已破千万,吸引抖森Tom Hiddleston、《超级名模生死斗》主持人Tyra Banks使用。连全球前十大YouTuber、追踪粉丝超过970万的Roman Atwood都与Live.me长期合作,积极由影片创作的YouTuber转型为实时互动的主播。在美国市场取得成功之后,Live.me还一路从美国红回亚洲,在台湾、日本、印尼相继上线,并且纷纷取得了显著的成绩。 

再说一下猎豹收购的一款新闻产品News Republic。今年8月2日猎豹宣布以5700万美元收购全球移动新闻服务运营商News Republic。

News Republic与今日头条非常相像,利用数据分析和挖掘等手段了解用户的新闻取向以及使用习惯,通过智能编辑向6.12亿月度活跃用户提供丰富多彩的个性化新闻内容推荐。目前,News Republic已与全球超过1650家新闻机构构建了良好的版权合作,读者可以通过News Republic完善的个性化分发系统,浏览和阅读属于自己的头条新闻(新闻形式包括文章,图片和视频);与此同时,它的新闻社区功能还可以让读者根据感兴趣的新闻话题展开讨论。 

最近,猎豹移动还对News Republic进行了深度改版,使每个用户拿起手机看到的新闻都是独特的,这大大提升了用户体验、用户活跃度和使用时长。APP Annie数据显示,10月News Republic位列美国地区新闻杂志类下载排行榜的前三名。

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在傅盛看来,在PC 时代,谁拥有入口谁就拥有了价值的把控权,但在移动互联网时代,大量用户的涌入和交互介质的转移使得内容成为了企业争夺的核心。他认为,超级IP并不适合猎豹;相反,基于精准推荐的长尾内容可能更适合猎豹。

在收购News Republic以后,不仅能延长了用户的使用时间,同时让用户能够更快、更迅速、更精准地触及到他们想要的内容。在收购News Republic以后,猎豹通过它强有力的个性化新闻内容来吸引用户,增加黏性与活跃度。与此同时,猎豹还将搭建全球公众号平台,接入 UGC 的自媒体和网红,提升内容推荐质量,获取更多新用户。猎豹移动通过“内容的SDK化”,既增强6亿月活用户的黏性和活跃度,也通过优质内容和精准推荐,让用户的雪球月滚越大。 

从Live.me和News Republic两款内容产品来看,猎豹移动的“内容工具化”已经取得阶段性胜利。随着猎豹移动内容工具化的进一步实施,内容产品矩阵会越来越具有规模,猎豹将进入新一轮快速增长的轨道。

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